Excelentní výběrové řízení
V podstatě každý nákupčí dělá výběrová řízení a každý věří, že je dělá dobře. Přesto je soubor činností, které se v různých firmách považují za výběrové řízení, dost různý ...
Přejít na článekV podstatě každý nákupčí dělá výběrová řízení a každý věří, že je dělá dobře. Přesto je soubor činností, které se v různých firmách považují za výběrové řízení, dost různý ...
Přejít na článekZajímavé je sledovat, jak jsou přijímány nové nástroje v různých oblastech firemní činnosti: Kalkulačku dávno vystřídal Excel a podobné tabulkové procesory. Taky jste si kdysi říkali „to se nebudu učit, to je složité“ a vraceli se ke kalkulačce? Já ano, ale byl ...
Přejít na článekzačátek roku = příležitost si navzájem popřát. Přeji Vám dobře nastavený a úspěšný nákup ve Vaší společnosti.
Přejít na článekVy, kteří čtete naše články na našem webu nebo LinkedIn, máte zpravidla zkušenosti s firemním nákupem, kde odvádíte profesionální práci. A co při utrácení svých soukromých peněz. Jste také profi nákupčí?
Přejít na článekPrvní otázka – proč vlastně hodnotit dodavatele? Druhá – pokud tedy ano, pak jak na to a kdo by to měl dělat? A když už máme hodnocení, tak co pak s ním? Pojďme tedy od začátku ...
Přejít na článekZačátek jistě krásného a úspěšného (= prostě super) roku 2015 mne vede k tomu, abych Vám napsal, proč jsme tady, jak o naší práci přemýšlíme a hlavně k čemu Vám můžeme být užiteční.
Přejít na článekZažili jsme to několikrát a nikdy se nestačíme divit. Poprvé to bylo velké překvapení – u klienta jsme udělali tendr na materiál do výroby, spočítali velké úspory a klient se těšil, jak bude šetřit. Po půl roce jsme tam přijeli dělat jinou komoditu a zajímal nás stav předchozího projektu. Prý mají tak 15% očekávaných úspor, takže to celé vidí jako neúspěch. Tím to pro ně bylo vyřízené. Na rozdíl od klienta jsme pátrali proč to tak je a zjistili jsme ...
Přejít na článekZnám řady šéfů nákupu, kteří jsou opravdu dobří. A pak znám také spousty těch, kteří jsou špatní, spíše tragičtí…V tomto článku se snažím shrnout vlastnosti, které Ti dobří mají a Ti špatní většinou ne. Co dělají dobří manažeři nákupů…
Přejít na článek